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我们需要能用引领颠覆性变革的“T型人才”

来源:上海落户帮

2022-02-26

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美国《明星论坛报》网站1月24日发布题为《为什么交叉融合是科技产业成功的关键》的文章,记述了该网站对美国创业专家、圣托马斯大学奥普斯商学院舒尔策创业学院副教授约翰·麦克维的采访纪要。现将文章摘编如下:
 
问(指《明星论坛报》网站小编):在科技行业取得成功需要哪些真知灼见?
 
答(指麦克维):你不需要成为一名能够对技术创新产生重大影响的专业专家。为谷歌带来巨大效益的高管玛丽·格罗夫,从前是一家食品企业的管理合伙人,她说,进入科技产业并非只有通过狭义的技术能力这一条路径领域。在我们教育怀抱着科技创新梦想的学生时,关键是要把重点放在教他们如何思考上,而不是教他们如何操作设备。例如,当我们考虑医保的数字化转型时,我们可能会搭建出颠覆现有体制的新机制,因为技术可能会把一切都颠倒过来,我们都需要成为技术专家。
 
我们真正需要的是能用引领颠覆性变革的“T型人才”。T型人指那些已经在特定领域展示了知识和专长,同时有能力跨领域对知识和议题进行融合和思考。他们不同于“I型人才”,他们深谙一种技术,但无法在自己的专业领域之外跨界。他们也不同于通才,后者可以从事多种工作,但在任何事情上都缺乏深度。
 
T型人才并非卓越的技术专家,但他们至少在一个领域能表现出批判性思维。因此,他们有信心将他们的批判性思维运用到新的领域。他们可以迅速提出新的可能性和解决方案。他们可以利用深谙新兴技术的I型专家的才能。他们具有广阔的知识背景,可以综合多个领域的见解,同时理解技术能力与人类需求之间的区别。他们认识到技术与环境契合的重要性。这些领导技能中有多少需要技术知识?没有。
 
要形成T型思维,先从你所知道的,你所能做到的知识和领域开始,然后从那里起步,逐渐建立起广泛的知识体系和认知能力。跨领域的学习和思维融合是关键。找到可以补充你的技能和弱点的人,并从失败中吸取教训。试试看。如果它奏效了,再做一些。如果不是,那就试试别的。
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