着力解决选人用人方法落后 补齐“短板”发挥优势
来源：上海落户帮
2022-02-25
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着力解决选人用人方法落后 补齐“短板”发挥优势
“国以才立，政以才治，业以才兴。”涵养人才生态，趟出求贤新路，需要组织部门突破思想观念的障碍和利益固化的藩篱，强化识别、培养和使用人才是组工干部应当具备的基本功，只有着力解决选人用人方法落后、领军人才短缺、人才结构不合理、实战能力有差距等矛盾问题，补齐人才“短板”，才能将人才优势发挥到极致。
司马光说过：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”深刻认识和把握新时代人才引领发展的战略新格局，需要组织部门以更宽的视野、更高的站位，优化人才生态环境，破解人才发展瓶颈，大力营造爱才敬才的社会环境、创造有为有位的工作环境、健全引才聚才的政策环境、改善拴心留人的服务环境。
“择之以才，待之以礼。”构建集聚人才的“磁场”，需要组织部门正确认识党管人才原则的科学内涵，以海纳百川的胸襟，树立“不求所有，只求所用”的柔性引才理念，在人才服务中体现人文关怀，从理论和实践层面着力强化为发展服务、为人才服务的理念，构建集聚人才的强磁场，提供更加宽广的人才舞台，增强人才的归属感和荣誉感。
“常格不破，人才难得。”组工干部要用发展的眼光看潜力，以全面的视角看长处，打破因循守旧、论资排辈的人才选用标准和以票取人、惟票为先的机械教条的条框束缚，唯才是举、举才有序，通过公平、公正、公开的制度将真正的人才推选出来，真正做到“用一贤人群贤毕至，见贤思齐蔚然成风”。
储备人才、蓄势而发，让人才红利释放涌动。组织部门作为人才之家，决不可让责任旁落，苏轼说：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。培养每个人核心竞争力，是人才脱颖而出的关键，大力构建多形式、多途径、立体化的人才培养格局，实现有的放矢的人才培训，切实将人才活力转化为发展的内生动力，为社会经济发展提供有力的人才支撑和智力支持。
终身之计，莫如树人。对人才的使用，是组织部门着力重点探索和解决的问题，要符合中央精神，符合当地实际，符合工作规律，强化实践指引，以“服从、担当、牺牲”精神，对人才成长多予支持、多给机会、多搭梯子、多压担子，把经济发展、项目建设和民生工作的主战场作为人才培养锻炼的“大熔炉”。
伟大的事业，离不开优秀人才的无限潜能，需要青年人才深度参与，需要青年人才永远在场，创造有利于优秀人才发展的内外环境，把培养与引进放在同等重要的位置，注重人才的培养，让人才在经济发展中唱主角、挑大梁，用梦想与希望，点燃优秀人才期待中成长的焰火，在人生的舞台上尽情挥舞人生！
