ACCA全球总裁：“走出去”之初，建议企业“双师并重” 最近，来自中国的ACCA的第一位女性全球总裁顾嘉林在上海接受了北京家庭网“旅行者说”栏目的独家采访。长期以来，“聚焦国家”战略一直致力于探索中国企业的海外机遇和如何利用海外市场为中国企业服务，这与ACCA的全球化战略是一致的。   早在中国“一带一路倡议”启动之初，ACCA就作出了积极的回应，利用自己的国际网络和专业资源，在会计基础设施建设，特别是人才培训领域，在会计基础设施建设和企业国际化方面，利用自己的国际网络和专业资源，促进了沿线的经贸交流。   在这次采访中，顾嘉林为中国企业走出困境，在财务人员培训、企业会计管理支持等方面提出了很多建议。同时，对于已经走出去或打算走出去的中国企业，顾嘉林也就如何在金融人才创新、制度建设等方面提供专业见解，以适应不断变化的国际环境。   培养专业人才是“走出去”企业的第一要务   会计作为促进国际经济交流和经济发展的重要基础设施，无疑是企业“走出去”过程中的重要枢纽，同时也是企业沟通的重要语言。为了更好地“走出去”，企业首先需要一个能够与国际或区域间经济相一致的金融合作体系，更重要的是需要能够实施这一制度的专业人员。   针对此，顾家林表示，所有机构，最终执行者是人，特别是对于中国企业走出去，适应完全不同的市场，人才是最重要的支撑。因此，对于“走出去”的企业来说，人才的培养，特别是财务人才的培养，应该是企业的首要任务。   在人才培养方面，ACCA在拓展学生国际化视野和全面提高素质方面尤为突出。ACCA不仅重视专业和技术能力，而且还促使学生了解和学习，并整合各国会计制度和税收法律法规体系的差异。此外，ACCA还注重学生管理能力和战略能力的培养。ACCA认为，在“走出去”的过程中，只有熟悉和控制差异化，运用管理能力和战略思维，财务人员才能更好地帮助企业规避风险，实现更可持续的发展。   在“走出去”之初，中国企业建议“双师并重”。   在“走出去”的过程中，完整的制度建设是必不可少的。顾家林就如何更好地“走出去”以及中国企业在制度上应采取的措施提出了三点建议。   她说，面对一个新的市场，第一点是在“走出去”的早期阶段，避免风险，采取“双分工、并重”的策略。所谓的双重部门是会计师和律师，他们共同努力防范不同的会计准则和税收法律法规所带来的风险。其次，要大力培养具有全球化思维的专业会计人才，在这方面，ACCA可以帮助企业共同提升。   随着全球数字技术的不断发展，借助数字技术，全球管理和远程管理已经成为现实。对于“走出去”的企业来说，构建基于财务共享服务的财务管理体系是十分必要的。在此管理体系下，企业可以优化和规范海外分支机构的会计、资本、税收等业务流程，统一全球金融共享服务中心的集中处理。   职业道德是ACCA资格的核心   毫无疑问，数字时代带来的各种新技术就像强大的催化剂，为“走出去”企业的发展提供了有利的技术支持。然而，顾家林提出了另一个伴随着数字化的新危机，即数字化对会计从业人员职业道德的影响。   (ACCA职业洞察力报告\\“数字时代的职业道德和信任”)   在这方面，顾家林基于ACCA专业洞察力报告“数字时代的职业伦理和信任”，分析了会计是最容易妥协的原则--“专业能力和应有的谨慎”，这一原则体现在行业中。对于参与跨国合作的“走出去”企业来说，“专业能力和应有的谨慎”尤为重要。   顾嘉林认为，“走出去”企业所面临的跨国合作在很大程度上取决于数据的传输。由于数字技术的飞速发展，会计人才在这一过程中将面临缺乏认识的挑战。为了正确地应对这些挑战，并按照道德标准行事，会计师必须对相关情况和问题的背景有一个深入的了解。   顾家林还表示，职业道德是ACCA专业资格的核心，ACCA一直是非常前瞻的职业道德问题。早在2007年，ACCA就成为第一个将职业道德模块纳入专业资格的专业会计机构。2017年，启动了一个新的道德和专业技能模块，以确保ACCA学生和成员都得到最高标准的道德操守培训和评估。   作为一个国际专业会计师组织，ACCA致力于促进国际经济的繁荣和金融领域的共同繁荣。除了帮助中国企业“走出去”之外，ACCA还联系和邀请了金融体系的一般原则、会计监管体系的执行者和其他国家的会计人才进行深入研究，以促进各经济体之间的相互协调、相互学习和共享，从而实现相互促进，共同实现全球化的目标。